我國(guó)政府環境審計計劃管理(lǐ)存在的問題

　　(一)欠缺專業的政府部門自然環境審計計劃管理(lǐ)方法單位

　　張龍平(2006)科(kē)學(xué)研究覺得在我國(guó)沒有(yǒu)專業設定進度管理(lǐ)單位，無法充分(fēn)發揮核心“領頭”功效。一直以來，在我國(guó)财務(wù)審計項目規劃全是由各各個部門明确提出項目立項提議，政策研究室或公(gōng)司辦(bàn)公(gōng)室簡易歸納後，審計機關領導幹部核準下發。各各個部門集進度管理(lǐ)與落實措施于一身，壓根不可(kě)以确保時間充足地明确提出科(kē)學(xué)規範的項目立項方案。

　　從宏觀經濟上看，不論是審計部門或是環保局，他(tā)們全是環境安(ān)全管理(lǐ)的關鍵構成部分(fēn)，并且在自然環境财務(wù)審計中(zhōng)起着至關重要的功效。雖然現行标準的《審計法》授予審計機關具(jù)備核查環境安(ān)全管理(lǐ)的支配權，但這其中(zhōng)的理(lǐ)解過度模棱兩可(kě)，非常容易導緻财務(wù)審計崗位職責與環保局崗位職責中(zhōng)間的混淆不清。此外，在中(zhōng)國(guó)，因為(wèi)審計機關和環保局是在平級政府部門的統一領導幹部下，因而在進行自然環境内控審計時非常容易産(chǎn)生交叉式，那樣不但不利自然環境審計計劃的制訂，并且推卸責任，難以靈活運用(yòng)資源，更算不上推行科(kē)學(xué)合理(lǐ)的進度管理(lǐ)。

　　(二)政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制的不合理(lǐ)

　　政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制的不合理(lǐ)關鍵反映在下述一些層面：

　　1.政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制前調研不足

　　政府部門自然環境審計計劃的早期調研針對制訂科(kē)學(xué)合理(lǐ)的政府部門自然環境審計計劃尤為(wèi)重要。科(kē)學(xué)合理(lǐ)地明确政府部門自然環境審計目标、範疇和關鍵是确保政府部門自然環境審計機關做好本職工(gōng)作(zuò)，提升政府部門自然環境審計質(zhì)量和作(zuò)用(yòng)的前提條件。政府部門自然環境審計計劃管理(lǐ)方法起源于政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制，而具(jù)備創新(xīn)性和方向性的政府部門自然環境審計計劃務(wù)必以充足調查分(fēn)析為(wèi)基本，創建在求真務(wù)實、堅持實事求是的前提以上，足見調研對政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制的必要性。

　　2.政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制的辦(bàn)法和方式相對落後

　　現如今是社會經濟發展的基礎理(lǐ)論和實踐經驗證明，最優控制化和動态性是方案方法不能(néng)規避的問題，相較來說，動态性具(jù)備更為(wèi)關鍵的實際意義，不但表現在政府部門短期内自然環境審計計劃的起伏上，更反映在政府部門中(zhōng)遠(yuǎn)期自然環境審計計劃的發展趨向上。在政府部門自然環境财務(wù)審計具(jù)體(tǐ)工(gōng)作(zuò)中(zhōng)，因為(wèi)政府部門自然環境審計計劃在差異階段、不一樣區(qū)域的個人目标和首要每日任務(wù)有(yǒu)一定的區(qū)别，因而在制訂政府部門自然環境審計計劃時，還務(wù)必融合不一樣時期的詳細情況，較為(wèi)往年的政府部門自然環境審計計劃的優點和優勢，才可(kě)以合理(lǐ)地提升政府部門自然環境财務(wù)審計計劃編制的合理(lǐ)性。

　　(三)政府部門自然環境财務(wù)審計中(zhōng)遠(yuǎn)期方案，靈活性和穩定不足

　　定編政府部門自然環境财務(wù)審計中(zhōng)遠(yuǎn)期方案，是推動政府部門自然環境财務(wù)審計工(gōng)作(zuò)進步的主要方式，沒有(yǒu)長(cháng)久的方案，就相當于沒有(yǒu)長(cháng)久的發展前景，工(gōng)作(zuò)中(zhōng)便會随便或盲目跟風;擁有(yǒu)長(cháng)期性方案，可(kě)以确立發展前景，提升政府部門自然環境内控審計的前瞻性，有(yǒu)效地分(fēn)配每個環節的重大任務(wù)，保持穩定的辦(bàn)公(gōng)環境，促進财務(wù)審計工(gōng)作(zuò)順着恰當的路軌健康地發展趨勢。

　　(四)欠缺完善的政府部門自然環境審計計劃考核機制

　　一個科(kē)學(xué)合理(lǐ)的政府部門自然環境審計計劃，務(wù)必根據高效的實行才可(kě)以完成規劃總體(tǐ)目标，而對規劃實行情況的查驗，可(kě)以把握各地區(qū)、各企業執行計劃的具(jù)體(tǐ)情況，推動方案的貫徹執行，既可(kě)以及時處理(lǐ)方案與事實的差别問題，進而立即地改動或布局調整;還能(néng)夠立即地彙總成功經驗，充足地充分(fēn)發揮進度管理(lǐ)的功效。