一、 跟蹤審計服務(wù)内容
負責對工(gōng)程實施過程及竣工(gōng)後結算進行全過程造價跟蹤審計，為(wèi)建設單位合理(lǐ)使用(yòng)資金提供技(jì )術支持與服務(wù)。
二、 主要工(gōng)作(zuò)
1、對業主、施工(gōng)單位、監理(lǐ)單位的各項内控制度提出合理(lǐ)化建議和意見，完善建設項目現場管理(lǐ)制度，如工(gōng)程簽證管理(lǐ)、材料設備采購(gòu)、價格控制、驗收、領用(yòng)、清點，設計變更管理(lǐ)制度等。
2、檢查該項目相關單位和部門的合同履行情況，檢查有(yǒu)無違法轉包、分(fēn)包現象，重點檢查：①工(gōng)程進度。②合同實質(zhì)條款内容發生變更時有(yǒu)無及時簽訂補充合同。③有(yǒu)無違法轉包、分(fēn)包現象，檢查施工(gōng)單位是否與合同單位一緻。
3、檢查項目概算執行情況。
4、積極配合業主，控制、優化工(gōng)程變更，根據工(gōng)程用(yòng)途及市場行情，提出建設性的優化方案。經常深入施工(gōng)現場，掌握工(gōng)程進展及變更的落實情況，為(wèi)準确計量掌握真實資料。檢查工(gōng)程設計變更、施工(gōng)現場簽證手續是否合理(lǐ)、及時、完整、真實。參與工(gōng)程造價控制的有(yǒu)關會議，參加工(gōng)地監理(lǐ)例會，提出合理(lǐ)化建議，并收集整理(lǐ)相關會議記錄。适時對施工(gōng)現場進行查勘，核實有(yǒu)關設計變更及簽證，及時了解工(gōng)程情況并進行必要的拍照、攝像，留取證據，确保計量準确和審核完整真實。
5、做好隐蔽工(gōng)程的查看和驗收，涉及造價增減的，要做到圖片、文(wén)字資料齊全，及時辦(bàn)理(lǐ)确認手續并存檔。
6、參與特殊材料、設備的定價工(gōng)作(zuò)，并提出合理(lǐ)化建議。
7、負責對施工(gōng)單位上報的已完成工(gōng)作(zuò)量月報進行審核，并提供當月付款建議書；嚴格控制管理(lǐ)工(gōng)程進度款支付審核，堅決杜絕工(gōng)程款超付現象。
8、按照合同約定，對索賠項目進行審核，合理(lǐ)合法的确認工(gōng)程投資。各種确認資料及時辦(bàn)理(lǐ)，防止索賠事件的發生。現場資料日清月結，為(wèi)工(gōng)程月報的編制及工(gōng)程現場動态成本控制分(fēn)析提供準确數據。
9、負責向業主單位、施工(gōng)單位、監理(lǐ)單位宣傳跟蹤審計的程序、内容及要求，最大限度地達到控制工(gōng)程投資的目的。
10、及時核定分(fēn)階段完工(gōng)的分(fēn)部工(gōng)程結算，提供完整結算報告。
三、 主要措施
工(gōng)程實施階段是整個項目建設過程中(zhōng)時間跨度最長(cháng)、變化最多(duō)的階段。為(wèi)此從以下幾個方面進行審計與控制：
(一)參與施工(gōng)圖紙會審了解施工(gōng)圖紙變更情況，做到心中(zhōng)有(yǒu)數，并對圖紙會審内容進行造價評估，對于其中(zhōng)不合理(lǐ)的内容提出參考意見。
(二)對施工(gōng)組織設計進行評估對其中(zhōng)的主要施工(gōng)方案進行經濟分(fēn)析，查看有(yǒu)無因施工(gōng)組織問題而增加工(gōng)程造價的内容，并對一些施工(gōng)進度、工(gōng)藝、方案提出合理(lǐ)化建議，進一步優化施工(gōng)組織設計。
(三)工(gōng)程進度款支付控制根據工(gōng)程進度進行工(gōng)程計量，參與工(gōng)程進度款支付控制，協助業主審核工(gōng)程進度款并進行簽證，及時向業主報告項目的資金使用(yòng)情況。
(四)工(gōng)程設計變更的審計與控制
1、對拟進行的工(gōng)程設計變更進行計量與評估，分(fēn)析拟進行的設計變更對造價的影響，從多(duō)方案變更中(zhōng)優選出實際可(kě)行、最經濟合理(lǐ)的變更方案，并測算出設計變更可(kě)能(néng)造成的費用(yòng)上的增減。主要有(yǒu)以下幾種情況：
A．對于确屬原設計不能(néng)保證質(zhì)量、設計遺漏和錯誤以及與現場不符、無法施工(gōng)非改不可(kě)的，應按設計變更程序進行。
B．對于變更要求可(kě)能(néng)在技(jì )術經濟上是合理(lǐ)的，也應進行全面評估，将變更以後産(chǎn)生的效益與現場變更引起施工(gōng)單位的索賠所産(chǎn)生的損失加以比較，提出合理(lǐ)化建議。
C．分(fēn)析工(gōng)程變更引起的造價增減幅度是否在控制範圍之内，若确需變更而有(yǒu)可(kě)能(néng)超出控制範圍時，提醒業主注意。
2、和業主以及監理(lǐ)單位密切合作(zuò)，盡量減少設計變更的發生，确需在施工(gōng)中(zhōng)發生變更的，也要在施工(gōng)之前變更，以避免索賠事件的發生。
3、對設計變更進行現場監督和重大事項記錄，并簡要載明變更産(chǎn)生的原因、背景、變更産(chǎn)生的時間，參與人、工(gōng)程部位、提出單位等。為(wèi)竣工(gōng)結算提供詳實可(kě)靠的資料。
4、對設計變更實施過程進行跟蹤，主要跟蹤以下三點：
①、設計變更是否已全部實施，若在設計圖已實施後，才發生變更，則計算因牽扯到按原圖施工(gōng)的人工(gōng)費、材料費及拆除費等。若原設計圖沒有(yǒu)實施，則要扣除變更前部分(fēn)内容的費用(yòng)。
②、若發生拆除，已拆除的材料、設備或已加工(gōng)好但未安(ān)裝(zhuāng)的成品、半成品則要提請業主注意回收。
③、特别要提請業主注意，對于調減或取消項目也要簽署設計變更，以便在結算時扣除。
5、對設計變更進行分(fēn)析，以便追究責任方的責任。可(kě)能(néng)的情況有(yǒu)以下幾種：
①若由于設計部門的錯誤或缺陷造成的變更費用(yòng)以及采取的補救措施，如返修、加固、拆除等費用(yòng)，由造價工(gōng)程師協同業主與設計單位協商(shāng)是否索賠。
②若由于監理(lǐ)單位的失職或錯誤指揮造成設計變更應由監理(lǐ)單位承擔一定費用(yòng)。
③由于設備、材料供應單位供應的材料質(zhì)量不合格造成的費用(yòng)應由設備供應單位負責。
④由于施工(gōng)單位的原因、施工(gōng)不當或施工(gōng)錯誤，此變更費用(yòng)不予處理(lǐ)，由施工(gōng)單位自負，若對工(gōng)期、質(zhì)量、造價造成影響的，還應進行反索賠。
(五)對工(gōng)程簽證單進行計量與評估為(wèi)保證隐蔽工(gōng)程的及時簽證、及時計量、及時評估、及時提請業主注意，在工(gōng)程的施工(gōng)過程中(zhōng)，我們将派出專門人員深入工(gōng)地，全面掌握工(gōng)程實況，檢查隐蔽圖、隐蔽驗收記錄。檢查隐蔽工(gōng)程簽證是否由設計單位、監理(lǐ)單位、建設單位等有(yǒu)關人員到現場驗收簽字，直到手續完整、工(gōng)程量與竣工(gōng)圖一緻方可(kě)列入結算。做到簽證在施工(gōng)的同時就計算相應工(gōng)作(zuò)量，以有(yǒu)效避免事後糾紛。
 
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