針對财務(wù)狀況和資産(chǎn)的盡職調查

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◆ 針對财務(wù)狀況和資産(chǎn)的盡職調查

盡職調查的目的是使投資人盡可(kě)能(néng)地發現有(yǒu)關他(tā)們要購(gòu)買的公(gōng)司或資産(chǎn)的全部情況。從投資人的角度來說，盡職調查就是風險管理(lǐ)。對投資人來說，并購(gòu)本身存在着各種各樣的風險，諸如，目标公(gōng)司過去财務(wù)帳冊的準确性；購(gòu)并以後目标公(gōng)司的主要員工(gōng)、供應商(shāng)和顧客是否會繼續留下來；是否存在任何可(kě)能(néng)導緻目标公(gōng)司運營或财務(wù)運作(zuò)分(fēn)崩離析的任何義務(wù)。因而，投資人有(yǒu)必要通過實施盡職調查來補救買賣雙方在信息獲知上的不平衡，通過盡職調查明确存在的風險和問題。在此基礎上，投資人可(kě)以有(yǒu)效進行買賣雙方談判，明确相關風險和義務(wù)的承擔方式。并決定在何種條件下繼續進行收購(gòu)活動。

中(zhōng)簡華充分(fēn)意識到盡職調查在收購(gòu)中(zhōng)的重要作(zuò)用(yòng)，成為(wèi)在國(guó)内評估公(gōng)司中(zhōng)最早開展盡職調查業務(wù)的評估公(gōng)司。

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資質(zhì)

服務(wù)

流程

流程

無資質(zhì)，找合作(zuò)方

服務(wù)不到位響應不及時

審計流程不标準報告錯誤百出

不專業，難通過後續增項費用(yòng)多(duō)

中(zhōng)簡華審計服務(wù)流程

嚴謹公(gōng)正公(gōng)信權威

前期準備階段

1.溝通交流，明确審計目的，确定方案;

2.簽署合作(zuò)協議;

3.審計機構提出所需數據與資料;

4.審計小(xiǎo)組現場考察;

5.填制并審核所需資料
審計階段

1.交流座談；

2.收集所需數據及市場調研；

3.核實資産(chǎn)驗證資料；

4.确定審計基準日、審計方法、撰寫報告；

5.确定審計值；

6.審計報告審核。
出具(jù)報告階段

1. 出具(jù)報告草(cǎo)稿；

2. 審計值交換意見；

3. 出具(jù)正式報告；

4. 交付審計報告。
審計項目完成

1. 雙方進行确認；

2. 驗收結案；

3. 交付審計報告；

4. 審計項目完成。